从别人那里得到的一些思考

作者: admin 分类: 生活笔记 发布时间: 2009-12-18 15:34 ė 6 没有评论

因为一个客户要转移数据,在收到钱之后整整忙了两天,直到刚才大部分的问题才解决掉,看到腾讯的一个QQ拼音皮肤合作伙伴网站的上万会员活跃在我亲手搭建的服务器上面,心里是很高兴的,同时也有一种莫名的伤感,如果我们有1000个这样的客户就好了,可是现在没有。不过让我高兴的是,这个朋友在转账过后说搞好告诉我一下,其他也没问什么,这个是对我们的信任,我也感到是我们的付出得到的客户信任的余款。总之,就是伤感与愉快并存吧。以前我曾看到过这样的一句话,不灰心的人永远没有失败,寻找的人总有一种靠近目标的机会,在配置服务器的过程中我在一个技术博客上看到了几篇不只是技术文章的文章,这些让我很有感触,人的差距有时间是明显存在的。

做为一个内敛的人,经常凡事考虑自己是不是错了,自己在什么地方错了,这些错有什么严重性,在这些问题上面耗费了很多时间,虽然在一定意义上解决了问题,但是这种习惯不是完美的。古人说过,天人合一,人就是自己,天可以理解为外部事物,但是我一直给这些忽略了。

在处理问题的过程中,人只是一个因素,处理对象也是一个事物,这两者之间是动态的,出现问题的原因也是此消彼长的,如果固定的其中一个因素注定是看不到全貌的。写到这里,还是先看一下这个朋友写的吧。

闲下来时我常想,一个公司成功的最重要因素是什么,但一直没有明确的答案,后来渐渐明白,其实在一个公司的不同阶段,起决定性作用的因素都是不一样的,有时候是执行,有时候人才,有时候又可能是细节。所以这个问题本就没有固定的答案,如果一定要有,那就只能上升到哲学高度——最重要的因素是企业一定要能在每个时候都能意识到主要的矛盾并解决它。

没错,apple这种处于成熟阶段且状态登峰造极的公司可以告诉大家他们iphone的成功感悟:“细节决定成败”。(我只是假设,jobs有没这么说过我不知道)

如果jobs真这么说,那么他说的也没错,注重细节是geek的特征,而geek和偏执狂都更容易成功。但他所说的更适用于已不缺人力资源的趋向成熟阶段的公司,对于很多公司来说,连最重要的矛盾都没法解决,如何有精力放在那么多的细节上?

资源够多的时候,分配到一个人头上的事情是固定的,当然是要求他做的越极致越好,从这点上看,细节决定成败其实就是苛刻,这是做好一个产品谁都懂的道理。但对于创业型公司,多数情况下资源是不够多的,分配资源就显得更为重要。

细节亦分重要的细节与不重要的细节;可被放大与不可被放大的细节,其实细节上失误本身是不可怕的,可怕的是细节上的错误被放大,以前我曾说过细节乘以10000就不再是细节,这里就不多说了。

文章就贴到这里吧,我想到的是,为什么自己发现不了这些问题并加以总结上升到理论的高度,

这是一个问题,或许是我内心不够平静吧。知道了这些又该如何做呢,这又是一个问题。现在的这个阶段该选定什么做为一个目标呢?



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